"diseño,luego existo...."Cuando un rediseño no es para mejorar.
Recién hablábamos acerca del rediseño de la cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma en la cual mencionábamos la importancia de una estrategia de renovación de marca, y me entero vía la página graffica acerca del rediseño de la empresa Prisa, en la cual hacen un muy buen análisis de lo que no se debe de hacer al generar la gestión de rediseño, sin más les paso el vínculo.
el artículo original es de Víctor Palau:
Sé que es difícil pelearse con las grandes corporaciones en las que todo el mundo opina y hay que contentar a todos, de ahí que salgan marcas muy vacías, pero la apuesta podría haber sido un poco más alta. Me da que este logo no durará lo que duró el anterior.
Vamos a verlo de otro modo. Si en lugar de ‘Prisa’ ponemos ‘Cepsa’, pues lo mismo me da, que me da lo mismo. Es una marca que conforma a los comités ejecutivos, a los de marketing y a la junta general pero nada más. Como comentaba Erik Spiekermann, sobre el logo del mundial de futbol de Alemania, es una marca de toma el dinero y corre. Nadie se quiere pelear con nadie, no sea cosa que no hagamos el trabajo o no nos paguen.
He titulado una nueva marca con ‘prisa’, porque me da la sensación que es un cambio de imagen producido por la nueva fusión de Prisa con Liberty. Como somos otra cosa, pues corre a explicarlo. Pero sobre todo, me da la sensación de prisa porque no hay un plan de adaptación de la infinidad de marcas que tiene el grupo con un criterio común, un programa de identidad global del grupo. que dicho sea de paso, en algunas marcas falta les hace.
También porque parece que la empresa que lo ha diseñado, Corporate Vision Strategists, ha tirado de manual y ido a lo seguro. ‘Si nos ha funcionado el tema colores y tipografía redondeada con Iberdrola, Genalta o CEU, pues aquí también. Y que conste, que seguramente todos haríamos lo mismo delante de la junta general de accionistas.
Mejor marca, pero no una buena marca.
